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什么是商业画布,商业模式画布模板案例

怎么用上帝视角看一家公司?

这一个商业画布模板是有9个方格组成,当你把9个方格填满一家公司的商业模式就清晰了

第一块是客户细分,是商业模式的核心,你要服务谁你要为谁创造价值等等,一旦确定就沿着客户的需求去设计后面的商业模式。

第二块是价值主张,我们要解决客户什么问题?满足他们什么需求?

第三块是渠道通路,通过什么渠道可以获取到客户,以什么样的方式接触到客户?为什么要接触客户?

第四块是客户关系,我们需要知道要和什么样的细分客户保持什么样的关系?怎么样整合这些客户关系?

第五块是收入来源,什么样的价值能让客户付费?怎么去定价格,客户要怎么付?

第六块是核心资源,我们要为客户提供的价值需要什么资源?

第七块是关键业务,在有了核心资源的情况下,我们要开展什么样的商业活动才能要商业模式运转起来?

第八块是重要合作伙伴,谁是我们的供应商?我要需要什么样的供应商?

第九块是成本结构,我们的商业模式中,固定成本与可定成本是怎么样构成的?核心资源与关键业务的花费成本是怎样的?怎么去优化成本?

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