《深度思考:不断逼近问题的本质》莫琳·希凯

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作者简介

 

[美]莫琳.希凯(Maureen Chiquet)

《财富》“全球具影响力的50位商界女性”之一,《福布斯》“100位具有影响力的女性”之一,《华尔街日报》“50位值得瞩目的女性”之一,《魅力》杂志“年度女性人物”。

1988年,加入盖璞(GAP)公司

1994年,担任盖璞公司旗下的老海军(Old Navy)公司执行副总裁

2002年,担任盖璞公司的分公司香蕉共和国(Banana Republic)总裁

2003年,担任香奈儿美国分部CEO

2007年,担任香奈儿全球CEO

2016年1月,辞去香奈儿全球CEO一职,引起全球媒体界广泛报道,被称为“新一代香奈儿女王”。

目录

第一章:大脑中走得越远,现实中走得越稳

是什么让你热爱你的热爱?

那里面容易被错过的更重要、更深刻、更本质的东西,你错过了吗?

你该如何找回它们?

第二章:时刻思考自己的未来

我们该如何控制风险?

如何在复杂情形中发展业务?

为什么一些微不足道的选择能影响你的未来?

第三章:正是激情让你更加优秀

如果你的激情不能立即给你满意的工作,如果你不知道怎样找到忠于激情的事业,那么,你如何跟着激情走?

第四章:打破传统,重新定义自己

你需要了解仅占市场份额4%的“竞争对手”吗?

我们可以超出社会的审美标准想象美么?

我们从未认真观察过的东西,它们存在的独特之处你想过么?

第五章:扭转规则,创造新事物

你如何才能扭转规则,创造重要的事物?

是什么独特的才能让你获得了成功?

什么“音乐”能撩动你的心扉、启发你的工作?

什么特长能让你在职业中出类拔萃?

透过谁的视觉让你高瞻远瞩?

你该如何即兴演奏职业的“乐谱”?

第六章:重要的不是决定,而是决定背后的动机

当人们只注意你的外貌而非工作时,该怎么办?

让我们回归到自己最在乎事物上的是什么?

重要的不是决定,而是能找到每个决定背后的动机。

第七章:找到新视角、新愿景、新的充满启发的观点

新的商机在哪?细节能否建立自信、成就能力?

是否该争取自己的权利?

必要时能做出超常规的抉择吗?

第八章:比勤奋更重要的是深度思考的能力

内向是件坏事吗?你独特的才华表现出了怎样的“阴影”?

你能如何改进?

什么情况下你会用力过猛,反而丧失优势?

安静内向的人为什么更能成为强大而有效率的领导?

第九章:大胆地怀疑自己,坚定地肯定自己

如何实现工作与生活之间的平衡?

如何“拥有一切”——理想的工作和幸福的家庭?

你想过自己取得进步的诀窍是什么吗?

第十章:有些问题永远找不到答案,但仍值得去思考

为什么我要去香奈儿?

为什么香奈儿最终雇用了我?

我永远不会知道他们关上门讨论的是什么,但我就不去思考自己真正想要的、不去倾听自己内心的声音了吗?

第十一章:你可以同时遵守规则和打破规则

你是否能时刻保持自己的好奇心?

你如何挑战陈规、创造新事物?

你可以同时遵守规则和打破规则吗?

你该如何领导团队走向未来、如何定义CEO ?

第十二章:深度思考,找到问题的本质

你明白成功的原因,并将成功的过往、典范视为榜样,你选择这些姿态获取的其实是别人定义的成功,不是吗?

更重要的,难道不是找到问题的本质,思考如何突破它,自己定义成功?

致谢

书评

非常享受莫琳让我们看到“独特性是如何创造出来的——通过逐步的深度思考、变成,而不仅仅是做。站在镜子面前再读一遍。你几乎能听到莫琳的声音,她说:“不要仅仅做你的品牌,而是成为你的品牌。”

——克莱顿.克里斯坦森

《福布斯》20世纪有影响力的20本商业图书之一《创新者的窘境》作者

 

我看着莫琳一步步成长为一个自信、高效的领导者,她知道如何指导年轻人深度思考、承担风险并勇于创新,创造长期的成功。她的书倾注了她大量心血,充满智慧和实用建议。

——珍妮.明

全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO

 

这是一本非常有趣又充满丰富信息的书。对那些想要在专业上获得成功,同时也尊重自己的独特性的人,提供了很好的启发。

——出版人周刊(Publishers Weekly)

 

这本书的观点非常好。对我和许多其他人来说,莫琳都是好的榜样。

——米勒德.德雷克斯勒

全球著名时装品牌J.Crew集团CEO

 

莫琳鼓励创造自己对成功和满足的定义,这特别能让新一代女性产生共鸣。

——英德拉.诺伊

百事可乐总裁兼CEO

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